在亚洲市场,速度是成功的关键因素。然而,如果没有重点突出的战略和明确的实施计划,速度是不可能的。我们制定并实施切实可行的战略,以增加收入并提高运营效率。

重要的价值往往在数字化技术与业务流程创新之间的交互作用中被发现。计算能力的指数级增长能够以全新的方式创造价值。然而,技术解决方案本身很少能解决需求。转型性变革中,为实现解决方案所承诺的价值,企业需要重新思考业务流程和商业模式。

我们以务实的方式处理每一种情况,以使业务逻辑与技术解决方案保持一致。我们与客户密切合作,以确保在每个项目过程中,知识和专有技术能够顺利传递。

战略服务.

数字化路线图
您对提高运营竞争力的计划有信心吗?有效的数字化转型路线图必须平衡长期愿景与短期优先事项,同时在面对变化时保持敏捷性。作为客观顾问,我们与客户团队密切合作,制定并实施切实可行的计划。
市场准入
亚洲对您来说是一个高度优先的增长地区吗?如果是这样,您将需要推出本地化的新产品,才能获得吸引力。软竞争时代已经结束。当下,亚洲贡献了全球 GDP 的 48%。亚洲客户了解他们的影响力,并期待为他们量身定制的产品、定价和销售方式。
亚洲创新中心设置
您的竞争对手在亚洲创新方面比您更快吗?速度是一项关键的竞争优势。如果缺乏本地化的能力,根本不可能成为最快的企业。我们帮助公司建立本地团队和计划,整合内部和外部能力,在亚洲市场建立敏捷性和速度。
风险项目建设
您是否能够快速构思、验证和建立新业务以支持您的增长?自IoT ONE成立以来,我们一直在创业生态系统中占有一席之地。这种心态和经验使我们能够支持公司建立可扩展的新业务。
商业模式设计
你的商业模式是为了赢得未来还是过去的市场所设计?下一代增长引擎将由数据驱动。我们对商业模式的研究使我们能够确定消息传递、定价、解决方案捆绑和销售的创新方法。我们通过有效的商业模式帮助公司拓展市场。
生态系统发展
您是否建立了一个合作伙伴生态系统来填补能力和专业知识缺口?我们的世界越来越复杂。为了在这种环境中竞争,市场领导者将自己定位在能够提供创意、市场准入和能力的生态系统中。我们帮助公司建立或进入支持其增长战略的生态系统。
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