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Q-Safety 的转型:自动化施工中的健康和安全流程

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技术
  • 分析与建模 - 实时分析
  • 平台即服务 (PaaS) - 应用开发平台
适用行业
  • 水泥
  • 医疗保健和医院
适用功能
  • 人力资源
  • 质量保证
用例
  • 施工现场监控
  • 现场人员安全管理
服务
  • 系统集成
  • 测试与认证
关于客户
Q-Safety by Quirónprevención 是一家西班牙公司,专门为建筑行业提供健康和安全服务。它是在专业从事职业风险预防和业务活动协调的最大公司合并后创建的。 Quirónprevención 集团的这家子公司拥有超过 25 年的经验和 150 多名专业人员,提供广泛的服务,包括建筑工地的健康和安全协调、技术办公室、安全管理、健康和安全技术援助以及健康和安全认证“空间”。公司参与的重要建设项目包括 BBVA 城市(马德里)、沃达丰广场(马德里)、空客防务与航天园区(马德里)、CC Finestrelles Esplugues(巴塞罗那)、Lagoh 购物中心(塞维利亚)、Vialia Estación de Vigo(马德里)、庞特维德拉)和“活石”船(比斯开)。
挑战
Q-Safety by Quirónprevención 是一家为建筑行业提供健康和安全服务的领先公司,在业务流程自动化方面面临着重大挑战。该公司的工作系统严重依赖于手动流程来执行日常任务,例如数据输入、注册和信息搜索以及文档存储。这导致了为客户处理承包服务和随后的发票的延迟。它还导致文档跟踪、错误甚至文档丢失等问题。该公司使用 ERP 进行企业资源规划,但它不能适应他们的特定需求,因为它不允许自动化,并且数据输入完全是手动的。该公司需要一种能够实现流程自动化、提供实时数据并且高度可定制的技术解决方案。
解决方案
Q-Safety by Quirónprevención 选择 AuraQuantic 作为其技术解决方案。 AuraQuantic 使该公司能够实现从报价准备到资源分配、服务交付和开具发票的所有业务流程的自动化。该平台使公司的技术人员能够在现场访问期间在线记录他们的活动,从而立即向所有参与工作的人员发布报告。该报告记录在系统中,可以实时控制其活动,并且技术人员可以随时查阅工作进展情况。 AuraQuantic 还使总务管理部门能够保持对可用材料资源的控制。该公司实施了三个宏观流程:报价和预算管理、服务交付和控制以及发票。这些宏观流程进一步划分为其他子流程,该公司在 AuraQuantic 上管理约 400 个流程。
运营影响
  • The implementation of AuraQuantic has brought significant benefits to Q-Safety by Quirónprevención. The platform has provided a technological tool for the on-site safety business line, allowing records to be made digitally and in situ. It has enabled the integration of all the data collected from the on-site records, using the AuraQuantic application, together with the sales and invoicing data. This has accelerated and facilitated all invoicing tasks related to the services provided on-site, keeping the client informed at all times. The platform has also contributed to increasing the productivity and efficiency of the whole team, helping to make better decisions and reducing human errors. It provides precise information at all times, which serves to execute tasks in very short times and carry out a better follow-up for clients, projects, and technicians.
数量效益
  • Managed around 400 processes on AuraQuantic, of which 300 are already in operation.
  • Built 10 access portals for internal staff, and two portals for suppliers.
  • Integrated the use of connectors for the exchange of information with other tools (SAP, Salesforce, OHS).

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