家得宝作为技术领导者享有长期而久负盛名的声誉。 2015 年，该公司决定彻底改变其整个 IT 环境，以提高其基础架构的性能和可扩展性，并降低总拥有成本 (TCO)。

为持续提升产品质量、服务和管理，为消费者创造更多价值，青岛啤酒启动了核心业务升级和支持智能新零售模式的举措。 IT 基础设施的数字化转型是该战略的基石，青岛啤酒需要一个灵活、可扩展的数据中心解决方案，以满足其严格的技术和运营标准。

Total 的 IT 环境在本地运行各种应用程序。此外，该组织还拥有广泛的公共云和私有云环境，包括 Microsoft Azure。在循环能源行业，云技术使道达尔能够灵活地在有限的时间内支持服务，然后转移到新项目。 Total 需要为公司的所有站点（无论大小）提供一致的平台和管理。一些办公室只有三个人，而其他办公室可能支持多达 1000 名员工。该组织需要一个战略解决方案，使该组织能够响应任何需求。作为减少温室气体排放的环保举措的一部分，该公司还寻求大幅减少其数据中心的占地面积。

然而，对 Pay360 服务的需求超过了公司传统 3 层 IT 基础架构的能力，事实证明，这种基础架构本质上扩展缓慢、不可靠且难以管理。由于依赖第三方来管理物理和虚拟基础设施，这些问题进一步恶化。这阻碍了技术团队更快解决可用性问题的能力，更不用说识别瓶颈和调查其他提高服务性能的方法了。显然需要对 Pay360 IT 基础架构进行全面重新思考，强调可扩展性、性能和易于管理，尽管必须满足 PCI 合规性的严格安全要求增加了复杂性。