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软件公司将上市时间缩短 50%

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 Digital Transformation Accelerates Time to Market and Boosts Revenue - IoT ONE Case Study
技术
  • 功能应用 - 产品生命周期管理系统 (PLM)
  • 平台即服务 (PaaS) - 应用开发平台
适用行业
  • 水泥
  • 建筑与基础设施
适用功能
  • 质量保证
  • 销售与市场营销
用例
  • 施工管理
  • 时间敏感网络
服务
  • 云规划/设计/实施服务
挑战

该公司在资源配置、管理不同合作伙伴和执行其产品路线图方面面临带宽问题。产品路线图的不同管理方法迫使公司发布缺乏个性化的通用营销活动。平衡不同利益相关者之间的工作优先级造成了越来越多的依赖和延迟。

该公司希望迁移到云以实现可扩展性和更好的数据驱动决策能力。它还希望降低整体基础架构成本,集中分散不同的小型团队,并部署第三方个性化和实验平台。该公司与 Cognizant 合作进行数字营销转型以及个性化平台的选择和部署。

客户
关于客户

一家领先的美国软件公司

解决方案

Cognizant 带来了强大的产品工程专业知识,并迅速增加了具有数据、开发、数字工程和质量保证等技能的员工队伍。他们立即卸下了客户的人员配备要求,从头到尾掌控了整个流程。

为了在项目期间保持清晰和一致的更新,我们与客户的业务和 IT 领导层使用了强大的三层治理和沟通模型,每周举行交付审查、每月战略审查和季度高管联系峰会。

为了获得更可扩展和更可靠的数据覆盖,Cognizant 将内部数据湖迁移到 AWS 云。

运营影响
  • The engagement had a positive impact on the client’s revenue over a two-year period. The SaaS-based digital experience platform significantly reduced the time to market. The platform also helped the company focus and personalize campaigns, reducing pain points through better decision-making. The migration to the cloud and the deployment of a third-party personalization and experimentation platform enabled the company to centralize its smaller teams, reduce infrastructure costs, and improve its data-driven decision-making capabilities.
数量效益
  • Revenue increased from a baseline of $95+M in the prior year to annual revenue of $160+M in year one and $200+M in year two.
  • The SaaS-based digital experience platform lowered time to market by 50%.
  • Campaign rollout time reduced to less than four weeks, down from 8-10 weeks.

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