大型机身组件和其他大型结构的制造和组装会产生大量数据。事实上，单是单机身的物料清单就可能是数百万行数据。内部生产流程和测试以及其他制造商和客户创建的数据流使以前的流程和信息系统不堪重负。自 2005 年从波音公司剥离以来，Spirit 的客户群大幅增长，导致积压的订单达到 410 亿美元。为了解决这一积压问题、满足不断增长的客户需求并最大限度地减少额外的资本投资，公司需要一种方法来提高现有运营足迹的吞吐量。 Spirit 要求客户将机身产量提高 30%。为了实现这一目标，Spirit 需要有关其价值链和工作流程的实时信息。但是，从他们的 SAP ECC 中提取的 2 TB 数据难以管理，并且使他们的业务仓库超载。提取汇总数据、分解数据以获取所需信息然后重新组合以创建报告变得耗时且困难。在构建报告所需的 6-8 小时内，已经发生了另一个工作班次（他们每天运行三个），因此报告内容在交付之前就已经过时了。因此，主管经常不得不依靠人工来提供图表、报告和分析。

目标 • 创建一个支持向解决方案提供商业务模式转变的创新 IT 环境 • 增强现有业务流程并利用大数据和预测性维护的力量变得更加主动、以客户为导向和竞争力 • 利用 SAP HANA® 平台转变和简化整个 SAP® 解决方案环境

Dole 每年处理来自多个国家和地区的农民的 48,000 份采购订单。为了缩短采购订单流程，Dole 需要集中所有数据，并将用于管理整个地区采购流程的工具、信息和实践标准化和自动化，以节省宝贵的时间和金钱。该公司希望 SAP 简化整个采购到付款流程。

· 加强对不断增长的大数据的控制以改进业务决策· 管理微生物学、分子生物学、动物细胞培养、植物组织培养和实验室化学品实验室器具领域的 28,000 个生物技术库存单位的数据· 加速报告生成和分析-时间数据

25 多年来，itelligence 已帮助 5000 多家客户充分利用其 SAP 应用程序。现在是 NTT Data Group 的全球商业 IT 服务提供商，itelligence 是唯一拥有六项认证的 SAP 合作伙伴，包括 SAP 白金合作伙伴。它在 23 个国家/地区设有办事处，并连续 9 年被评为 SAP 北美年度合作伙伴。 2016 年，SAP 授予 itelligence 两项著名的 Pinnacle 大奖：年度 SAP S/4HANA 采用合作伙伴和全球增值经销商。随着越来越多的客户迁移到 SAP HANA 进行高级数据处理和分析，itelligence 正在帮助他们尽可能无缝地进行过渡。

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