一家大型美国重型设备制造商和物流公司将其车辆出售给经销商，经销商再将其出租或出售给个人客户。一个陈旧的本地数据中心使得维护和管理其 400,000 台重型设备成为一项挑战。这种过时的环境也使其难以扩展其车辆监控能力、主动评估车辆健康状况并捕获分析以洞察整个公司的绩效。由于其遗留数据中心的容量和与可用市场解决方案相关的高额许可费用，制造商需要一个合作伙伴来帮助其业务运营转型。

2005 年至 2010 年间，Aluar 经历了大幅增长阶段，大部分生产设施都进行了升级。由于这种扩展，PLC 的数量从 100 个增加到 300 个。然而，在管理控制程序软件时，缺陷和裂缝开始出现在成长期之前的既定工作流程和版本控制程序中，基于手动备份和文档。自动化和维护人员（>100 名用户）数量的快速增长也与软件版本的不频繁和不完整文档的增加相吻合，这需要在错误跟踪和检测方面付出更多的努力。这增加了事故的风险，不仅会影响运营，而且还可能导致中期停工。它还增加了未被发现的安全风险的风险。