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IBM 通过设计思维进行转型

技术
  • 应用基础设施与中间件 - 中间件、SDK 和库
  • 基础设施即服务 (IaaS) - 云计算
适用行业
  • 教育
适用功能
  • 产品研发
  • 质量保证
用例
  • 库存管理
  • 快速原型制作
服务
  • 硬件设计与工程服务
  • 培训
关于客户
IBM 是一家跨国科技公司,总部位于纽约州阿蒙克。该公司拥有35万名员工,业务涉及人工智能、计算机硬件和软件、云计算和专业服务等多个领域。 IBM 拥有悠久的设计历史,曾与 Eliot Noyes、Eero Saarinen、Charles 和 Ray Eames、IM Pei、Paul Rand、Isamu Noguchi、Marcel Breuer 等著名设计师合作。该公司对设计的承诺体现在其著名的说法中:“好的设计就是好的生意。”
挑战
IBM 作为一家拥有悠久工程传统的百年公司,发现自己需要适应现代市场和用户需求。尽管拥有丰富的设计历史,该公司仍面临着有意设计设计思维驱动的企业模式的挑战。该公司需要转向更加以用户为中心的文化,这需要在设计和设计师方面进行大量投资。这种转变不仅仅是雇佣更多的设计师,而且是将设计思维嵌入到公司的文化和流程中。
解决方案
2012 年,IBM 对设计和设计师进行了大量投资,形成了新的 IBM 设计实践,以改变公司各业务线的产品和服务。该公司推出了独特的企业设计思维框架,可促进速度、规模和以用户为中心的高质量成果。这个框架被称为“循环”,鼓励团队在一个连续的循环中观察、反思和创造。 IBM 还开发了设计语言、设计系统以及针对设计师和非设计师的标准化培训计划。该公司由设计师、产品经理和工程师组成的多元化团队始终致力于帮助用户实现目标,并通过持续的原型设计保持灵活性。
运营影响
  • IBM's transformation through design thinking has led to a more user-centered culture. The company's teams are now better equipped to observe, reflect, and make in a continuous cycle, leading to faster and more efficient decision-making. The company's designers, offering managers, and engineers are now more focused on helping users achieve their goals. The company's decentralized organizational structure allows for faster communication, more autonomy, and the ability to organize around the user experience, technical feature, or business need effectively. However, this approach also presents challenges such as potential isolation of designers and the difficulty of developing a strong design culture when designers are divided.

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